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增强责任心,实现自我价值

2019120日上午830分,公司采购部会同各项目部材料员、门卫在公司7楼会议室召开物资管理专题会议。会议根据“在其位谋其政,在其职负其责,真抓实干,精打细算,立身唯正,勤俭持家,潜心学习,顺应发展,提升服务、加强管理、树立形象、增加效益展开”的宗旨,听取了公司及项目部2018年物资管理工作的总结报告。

   采购部科员就2018年度物资管理工作做了总结报告。汇报了2018年度采购部各条口大数据成果,同时指出了目前工作中的不足,要求在未来工作中及时提交台账;废料出售打过磅单,及时提交废料款;调拨单按标准填写;材料电子表规范使用。

各项目部材料员就2018年度本项目物资管理工作的开展、落实相关情况作总结报告,对自我工作进行了总结,对于材料节约利用,提高工作效益发表了各自的建议。同时,各材料员对2019年的工作也进行了新的规划,加强项目部之间的沟通协调,走共赢之路。

各项目部门卫针对门岗保卫工作发表了各自的看法和建议。在今后工作中,将加强项目部人员、车辆出入登记监管力度。

采购部经理方明旺汇报了2018年度物资管理工作,对2019年物资管理工作作出部署,对团队建设和管理工作给出重要提示。感谢各位在2018年对物资条线管理的支持和配合,希望2019年大家再接再厉,任重道远,精进不休,增强责任心,实现自我价值。

   工程部建议各材料员整理清楚工程施工节点,根据工程节点进展做好材料方面的管控。同时,指出生产过程中的门卫管理存在最主要的职责是“防火,防盗,保安全”,强调了年底防盗工作的重要性。

   董事长方明才先生对本次会议做了总结,对物资采供管理与门岗保卫工作作出明确的要求,对相关岗位工作人员的廉洁自律及安全管理做出重要指示。方总指出,佰拓的每位员工都是公司的合伙人。公司选择各位,录用各位成为合作伙伴,就是对各位的信任,信任各位的品德和能力。信任的基础上,也希望各位对自己负责,也对公司负责,拒绝糖衣炮弹!    

   材料管理、门岗保卫工作在项目管理中起着举足轻重的作用,一个项目的成功,离不开材料的成本控制,当然也离不开门卫的保驾护航;门卫作为项目的“禁卫军”,不仅是防偷防盗,更重要的是实时监控。心正而后身正,身正而后左右正,左右正而后朝廷正,朝廷正而后国家正。不管是材料员还是门卫我们自应当“正心”而齐治佰拓。2019,让我们共同以崭新的一面,迎接新的挑战!

 

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